在全国“两会”刚刚闭幕之际，日照市工商局审时度势，迅速行动，把全年度工作重点及时统一到为地方经济发展方式转变和经济结构调整这个大布局上来。结合工商监管服务职能，围绕国家工商总局提出的“四个只有”，从实际出发，为推进全市经济又好又快发展，全力打造山东半岛蓝色经济区，发展鲁南临港产业带，建设海洋特色新兴城市作出努力。

　　科学判断 明确方向

　　今年，国家工商总局提出“四个只有”，即只有依法加强市场监管，才能树立公平公正的执法权威；只有全力服务科学发展，才有充分发挥职能作用的地位；只有切实维护消费者合法权益，才有群众支持的根基；只有建设高素质的干部队伍，改革发展才有坚强的组织保障，确定了新时期开创工商工作新局面的目标任务。市工商局充分认清形势，把开展基层建设年活动作为今年开展工作年主题，理清思路，强化措施，抓好“四个环节”。

　　抓深入调研。围绕“工商文化建设、评价体系建设、监管手段现代化建设”三项建设进行深入的调查和思考，注重研究“基层建设年”活动中带有全局性、战略性、前瞻性的问题，及时发现工作中取得的新经验，总结上升为规律性认识，指导活动深入开展。工作创新。结合工作实际，创新工作方式方法，在深入调研讨论、广泛征求意见的基础上，科学合理地确定“基层建设年”活动创新方向、基本内容和预期目标，制定详尽的工作计划和具体的落实措施，做到计划可行、人员到位、部署得力、措施有效。抓绩效考核。把“基层建设年”活动纳入目标绩效考核，实行“月度一调度、季度一考核”的工作机制，进一步增强活动针对性和实效性。同时，实行经常检查与专项检查相结合、明查与暗访相结合，对活动开展情况进行检查和督办，并把督察中发现的问题及时反馈被检查单位，在全局通报督察结果。抓成果展示。认真总结提炼“基层建设年”活动开展中的创新经验做法，做好信息采集和报送工作。加大对外宣传力度，充分利用国家、省、市局信息简报、工作网站等载体，及时刊登各单位在创新监管方式、提高服务效能、加强队伍管理、优化执法环境等方面的典型经验和做法，充分展示“基层建设年”活动成效。

　　创新措施 深入推进

　　今年，市工商局开展基层建设年活动是以“巩固成果、坚持创新、完善机制、深化提高”为总体思路，大力开展“宣传推广典型经验、创建规范化工商所、争当岗位标兵”三项活动，围绕“工商文化建设、评价体系建设、监管手段现代化建设”三项建设，强化措施，加大力度，突出四项重点工作。

　　在提高基层规范化管理水平方面，要加强制度建设，进一步规范基层工商所工作流程，优化细化岗位分工，规范基层评价体系，完善目标绩效管理，抓好绩效考核；在提升监管执法服务水平方面，以推行网格化监管为依托，创新方式方法，确保全领域、全方位精细化监管，争取以最少的资源，达到最佳监管效能，推进监管执法服务到位；在提高干部队伍素质方面，实行人力、物力、财力三倾斜，重点抓好推广典型经验、工商所达标评比、争当岗位标兵“三项活动”，开展好工商文化和评价体系“两项建设”。继续抓好全员培训、岗位练兵、知识竞赛等活动，提高基层干部市场监管、执法办案和服务发展的能力；在基层基础建设方面，进一步开展“信息化提升改造年”活动，借助信息化手段，进一步提升基层工商所人员职责具体化、工作程序化、管理制度化、服务规范化水平。进一步加强调度、督促和检查，定期总结、完善和提升，确保“基层建设年”活动取得实实在在的效果。

　　坚定信心 争先创优

　　勇于争先创优是每位人员的价值取向，是领导干部事业心、责任感的集中体现。市工商局以开展基层建设年活动为载体，按照“横比进位次、纵比进幅度”的要求，在全市系统干部职工中树立强烈的争先创优意识，以规范化建设为总抓手，着力强化“三个新”。

　　在认识上要有新境界。该局牢固树立争先意识，清醒地看到自己与外地、与先进的差距，正确认识自查和督查中发现的问题，坚决克服麻痹、松懈思想和骄傲自满情绪，全面做好今年基层建设年活动中的各项工作。在领导上要有新加强。各单位主要负责人把今年工作重点放在开展基层建设年活动工作上，将活动的开展与日常工作相结合，正确处理好活动和日常工作的关系，用实实在在的工作去落实活动要求，践行活动措施；用活动的开展来提升工作能力，规范工作行为，拓宽工作思路，提升工作水平。在管理上要有新面貌。依托基层基础建设这个平台，该局进一步开展“信息化提升改造年”活动，借助信息化手段，推进监管执法规范化建设，进一步提升基层工商所人员职责具体化、工作程序化、管理制度化、服务规范化水平。